El camino del emprendimiento requiere de una visión clara (idea innovadora), enfoque al cliente, al servicio, contar con recursos suficientes, el apoyo de los cercanos (esto es relevante), esfuerzo y disciplina constantes, pero sobre todo, nunca darse por vencido. En especial cuando las propuestas van adelantadas a nuestros tiempos:
Fundador de DELAN CONSULTORES
DELAN Consultores fue fundada en 1999 ; es una empresa ciento por ciento mexicana, cuyo motor de impulso fue integrar la experiencia activa de más de 35 años en el sector productivo y más de 30 años haciendo investigación en el campo empresarial, gubernamental y del efecto del talento humano en el crecimiento y desarrollo organizacional.
“Hemos desarrollado tecnología (know-how y software) aplicado al crecimiento organizacional y humano. Nuestro enfoque ha sido desmarcarnos de las modas administrativas para ofrecer a nuestros clientes servicios de alto rendimiento con efectividad y altos estándares de calidad.
“Una vez que los conocemos y visualizamos su potencial, nos dedicamos a concretar equilibradamente sus capacidades para crear y construir el futuro que se han propuesto”, indica De la Lastra Posada (foto).
Para lograr lo anterior, la base de DELAN Consultores son poderosas herramientas de Diagnóstico, Estrategia y Desarrollo que adapta a las necesidades de los clientes (que les sean útiles) de diferentes sectores.
ROI 4 a 1
“Tenemos definidos nuestros propósitos estratégicos”, agrega.
- “Desarrollamos tecnología propia que se adapte a la medida de cada organización.
- Aportaremos inteligencia organizacional redituable mínimo 4 a 1 (ROI).
- Hacemos investigación y desarrollo de talento, competencias y gestión organizacional.
- Mejor que nadie, alineamos los factores críticos de cada organización a su estrategia.
- Habilitamos a funcionarios, ejecutivos y personal clave en perfiles de alto rendimiento orientándolos a resultados y relaciones productivas.
- Trabajamos para ser su mejor opción en términos de valor, servicio y resultados”.
MÉTODOS Y HERRAMIENTAS A LA MEDIDA
El ciento por ciento de casos han dado resultados extraordinarios; “el éxito de nuestras intervenciones ha radicado en la capacidad para generar métodos y herramientas a la medida, integrando y enfocando cada proyecto a las necesidades particulares de nuestros clientes con base en análisis, adecuación de modelos con métodos probados y desarrollados por nosotros, como capital intelectual y herramientas de tecnología de información (TI) a partir de la experiencia e investigación de nuestro equipo de trabajo”.
Algunas de las tecnologías desarrolladas por el equipo y el fundador son:
- Modelo de Alto Rendimiento Organizacional.
- Sistema de Gestión Estratégica Integral DELAN.
- Guías D Competencias para evaluar las capacidades y oportunidades de los colaboradores en todos los niveles, Diseño de Perfiles de Competencias Laborales.
- Assessment Presencial con tecnología DELAN.
- Diagnóstico de Salud Organizacional, Enfoque Organizacional y/o de Negocio.
- Modelo Nego (simulador vivencial de negocio) para Generación de Escenarios, Toma de Decisiones, Gestión en Equipo y efecto en crecimiento y rentabilidad.
- Software:
- Sistema Integral de Administración de Empresas (SIADE) e indicadores (KPI).
- Sistema Integral de Administración Pública (SIAP)
- Guía de Competencias para valoración de talento y potencial.
LA SABIDURÍA DE EVOLUCIONAR
“La historia de las organizaciones ejemplares en nuestro país y en el resto del mundo, es que sus fundadores o socios han sabido evolucionar:
- De tener una idea y concepto que ofrecer a sus mercados meta.
- De emprender a crecer.
- De crecer a organizarse mejor.
- De consolidar a ser empresarios.
- De ser empresarios a ser organizaciones globales con responsabilidad social”, recapitula el fundador de DELAN Consultores.